本日の佐々木俊尚さんのTweetより。
PBのトップバリュの比率が高まると逆に店舗に魅力がなくなる逆ぶれが起きているという指摘。セブンイレブンは現在10％の地域限定商品比率を再来年に50％にまで引き上げるとか。興味深い。／イオンは､なぜここまで苦戦しているのか http://t.co/ARnujXPmmi
— 佐々木俊尚 (@sasakitoshinao) 2015, 4月 4我が家は最寄りのイオン系列の店舗でよく買い物をするのですが、この間嫁さんと話していたことがそのまま記事になっていて笑いました。
何を話していたのかというと、「イオンのお店で買い物してても面白くないよね。駅前の系列じゃないスーパーの方がいろいろあって面白い」という身も蓋もない感想なのですが、もの凄く同意。
イオンの売り場面積はそこそこ広いのに売っているもののバリエーションがあまりなくて、「選ぶ」という感覚が希少なんですよね。
プライベートブランド（PB）商品ははっきり言って安いだけ。その代わり映えしない簡素なパッケージングや同じ棚に大量にドカッて置いてあったりして買わされてる感が半端ない。いつ来ても同じ品物、いつ見ても同じパッケージ。
イオンのPBによるコスト削減やそれに伴う低価格商品の拡充などの営業努力はいいけど、行き過ぎてる気がします。いや、気がするではなくて、お客にすでにこう思われてる時点で現実にそうなってます。
人間は感情の生き物なので、家畜のように同じ飼料をずっと与えられたら飽きますし、違うものを食べようとします。そういう所をイオンは一回考えた方が良いと思いますね。
